短视频时代，影视制作公司的生存法则

随着社交平台、流媒体平台的流行，短视频正在逐渐成长为和长视频并驾齐驱的内容产业。内容生产的门槛不断降低，用户也可以成为创作者。很多传统电视时代的制作公司都希望转型到短视频内容的生产领域，而这意味着要去适应网络平台新的规则，面对更加年轻化的、更愿意参与互动的网络视频用户。影视制作公司如何才能适应这个时代，重新找到自己的位置。

1、收益分成取代委托制作，成为主流商业模式

在国外，制作传统电视节目，一般是制作公司从电视台取得委托制作项目，电视台承担了大部分的投资风险。而在短视频平台的世界里，从融资到取得回报的商业模式并非如此。制作公司往往要预先承担制作费用和投资风险，其收入主要是从平台获得的广告收益中抽成而来。

2. 要建立和新一代内容创作者的合作关系

在传统电视领域，制片人、电视台作为连接内容创作者和观众的中介，扮演着至关重要的角色。电视制片人在传统电视节目当中充当着守门人的角色，决定了谁以及什么样的内容会呈现在观众面前。

而在互联网，任何人都能获取制作、上传，以及向全球发行内容的技术工具。当然了，这其中的多数人只能触达小规模的观众，只有少数人可以赢得大量的粉丝和订阅。

3. 在互联网上和品牌方合作会更自由，但也要小心

网络视频平台拥有触达市场大量目标用户的能力，此外，与传统电视相比，网络的品牌化内容限制更少，机会更多。品牌方甚至可以投资内容制作，让内容围绕品牌定制。因此，广告商增加了在视频平台上的预算。欧洲广告研究调查联盟IAB与全球信息供应商IHS Markit协作推出的 Adex Benchmark调查显示，欧洲的网络视频广告预算从2016年的39亿英镑增长到2017年的53亿英镑，增长率高达36%。

4. 要善于运用网络平台的互动性

比起传统电视前比较被动的用户，网络平台上的用户是非常主动的。内容要做成功，得具备两个因素：一是生产的内容要足够优质，让用户有兴趣看完;二是得吸引用户积极地留言评论、分享转发。

用户的反馈对于平台来说是至关重要的数据;而平台算法会优先把留言评论很多的视频内容推送到订阅用户界面的推荐栏中。

5. 每一个平台都是独特的，需要量身定做的内容

针对不同的平台和目标用户，要量身定制不同的视频，而不能对一份内容进行简单的二次剪辑之后，放在不同平台。因为每个平台上的用户是不同的，他们观看内容时的行为也不一样。

6. 团队里，要有5%-8%的员工来专门搜集和分析数据

多数转移到网络视频生产的制作公司，要么重新建立了一个制作网络视频的部门，要么收购了专门制作网络视频的公司(有时两者皆有)。之所以这么做，有一种解释是公司很难将传统电视的工作方法运用到网络视频上。一位接受采访的网络视频制片人就指出：“团队里，要有5%-8%的员工来专门搜集和分析数据。这和传统电视的制作团队是不一样的，后者对数据的依赖更少。”